对广林县的具体做法，杨再新谈了三点：一是干部工作作风的改变，树立对群众的服务意识，只有做到这一点，这个基础领导项目才能做到更好；
二是产出优质质量问题，新畦食品公司对于产品质量的要求是非常严厉的，这也是新畦食品公司之所以能够做大，能够在市场上立足的根本。松栗市在做产粮基地项目过程中，对产量质量的保障，那就要做好群众工作，改变其中的思想观念，这些思想观念的搞便，完全是干部的宣传、推动，才能达到目的的。
三是如何看待产粮基地项目引进的问题。整个台地所处的地理位置和经济发展条件，要想地方有所发展，经济提升，那么做好产粮基地项目的引进，并将项目做到最好，所带来的，不仅仅是产出的收益，也会带来旅游业的发展。产粮基地项目发展进程中，伴随而来的旅游、贸易、人流量、地方经济提升等诸多利好，综合之下，就能够提高整体的生活水准。在两三年后，整个台地有望成为高台省最著名的胜地。
之后，杨再新还具体地解读了关于产粮基地项目引进的一些做法。何治也被邀请参加这个会议，在会上做了经验的介绍。对于一些细节的操作，进行了说明。
新畦食品公司的人造就到岭上县来了，等这边的会议推进得差不多。每一个区县的主要领导，书记做表态发言，县长区长做具体操作方案的发言。新畦食品公司的代表，也及时过来联系。
杨再新将这个消息转告给龙秀韬市长，龙秀韬很高兴地邀请了公司的人过来见面。
这时候，新畦食品公司的人到来，对于整个松栗市要引进产粮基地项目，是非常有利的。公司的人，主要说了目前新畦食品公司确实需要大量产出的优质粮食，如此，既可降低从国外进口粮食长途运输的成本，也可摆脱国外粮商对公司的限制作用。
从某种意义上说，新畦食品公司发展产粮基地，是一种自保的必须做的决策，具有迫切性。
新畦食品公司对产粮的质量有要求，主要是针对农药、化肥残留方面的问题，要求更加严格。因为，公司的所有产品，都会建立一个可跟踪的档案。任何一包产品的来源，都是可查的。只有如此，公司产品的质量才有信誉，有市场和效益。
对于项目推进的技术问题、资金问题，新畦食品公司可给农户提供，这些都可在协议上写明白，是农户有足够的保障。这也是新畦食品公司在发展产业项目的运作惯例做法。
具体与农户的合作方式，主要是两种：一是农户将土地租给公司来做，农户只收土地租金；二是农户自家耕种，确保质量的前提下，公司会按照合约上的价格进行收购，确保农户的耕种收益。
对于新畦食品公司代表所做的说明，松栗市这边的人，心里也是热火。觉得这个项目的引进，完全可行，也会从根本上改变整个松栗市的发展进程。这样的项目引进，自然是大家乐意见到的。至于具体推进过程中，存在大阻力和巨大的工作量，都被这些领导们所忽略。
因为具体的工作，都是下面干部去做，而决策和大方向，才是领导的专利。